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3,420 公斤。這是 2026 年 8 月 8 到 9 日這場企業淨海，從澎湖將軍澳嶼海底清運上岸的重量，比去年的 3,000 公斤多了 420 公斤，刷新紀錄。主辦的新光人壽慈善基金會第二年回到同一片海域，協辦單位是新光保全社會福利基金會，兩天累計 136 人次投入水下作業。
今年最值得記錄的一段，發生在岸上。島上正在進行漢光演習的海龍部隊，看到潛水員把漁網一團一團拖回岸邊，趁著操演空檔前來協助拉繩，第二天更幫忙把漁網載運到島另一頭的垃圾掩埋場。而水下最動人的畫面，不是撈起多少垃圾，是第二天有人清到找不到網可清，停下來抬頭，才看見這片海原本的樣子。
兩天 3,420 公斤，這場澎湖企業淨海刷新去年紀錄
將軍澳嶼是澎湖望安島旁的一座二級離島。這片海域的海底覆網密度相當可觀，去年新光人壽慈善基金會第一次前來就清出 3,000 公斤，今年原本預期數量會減少，結果數字反而往上跳。
兩天累計 136 人次下水，每天兩支氣瓶。一般休閒潛水一支氣瓶大概 40 到 50 分鐘就上岸了，這場淨海每支氣瓶都潛超過 70 分鐘，因為深度不深、又屬於定點作業，氣可以撐得很久，體力的消耗卻相當實在。
第一天結束，磅秤上的數字是 2,600 公斤。除了漁網，還有繩索、浮球、各式各樣難以辨識的塑膠殘骸，甚至清出了一個船錨。第二天再補 820 公斤，兩天合計 3,420 公斤。
海底覆網：被漁網蓋住的珊瑚與人工魚礁
這些漁網有一個國際通用的名字：幽靈漁網（Ghost Net）。被丟棄或在作業中流失的網具沉入海底之後，不會因為沒有人操作就失去效力，仍然會持續纏住魚、海龜與螃蟹，形成一場沒有終點的捕撈。全球每年約有 64 萬噸漁具流入海洋，而台灣周邊海域最棘手的形態，是整片覆蓋在礁石上的海底覆網。
覆網最直接的傷害是遮光與磨損。珊瑚被網壓住之後照不到光，網子又隨著水流反覆摩擦生長面，接著就是白化、斷裂、死亡，這也是它被稱為「死亡長城」的原因。
人工魚礁的情況更為矛盾。政府投放魚礁，是為了提供魚類躲藏與繁衍的空間，但魚礁的立體結構反而成為最容易勾住網具的位置，一層一層掛滿之後，原本的庇護所變成了陷阱。
至於這些網從何而來，早期的漁民並沒有相關觀念，網具破損、無法再使用，順手就往海裡丟棄。日積月累之下，這片海域的底層成為一座海底掩埋場，差別只在於它被藏在海平面以下，一般人從岸上看過去，看不出任何異狀。
零能見度下的清網作業，潛水員淨海跟你想的不一樣
淨海當然就是下海撿垃圾，這一點海編不否認。但這種垃圾，跟在沙灘上彎腰撿起寶特瓶完全是兩件事。
漁網是纏在珊瑚與礁石上的，不是放在那裡等人搬運。潛水員必須先判斷這一團網從哪裡下刀才不會把珊瑚一併扯斷，用刀或剪把纏死的部分割開，再將整團網捲起、綁上浮力袋，灌氣送上水面。將軍澳嶼這片海域經常有流，在流中完成這些精細動作，難度又高了一個層級。
真正的難處還不是體力。這次參與淨海的潛水員 Susie Liu 這樣形容：「潛水員最害怕的就是能見度不好，可是你在清那些纏在沙地跟珊瑚上面的網，那個能見度真的是零。」網一拉起來，底沙與附著物整團揚起，眼前瞬間變成一片褐色。
那個當下，能看到的只有手上正在處理的那一小塊，看不到潛伴的位置，只能靠手感分辨哪裡是網、哪裡是珊瑚，盡量避免刮傷活體。
第一次淨海的潛水員：從「還是休閒潛水比較開心」到停不下來
前面提到的 Susie Liu，2016 年取得證照，前五年因為工作忙碌，一年只潛一次，2020 年之後才開始密集下水，目前累積 300 支以上。這是她第一次參加淨海，也是第一次到澎湖淨海。
第一天：眼裡只有漁網
她原本以為淨海就是下去撿撿垃圾。第一支氣瓶結束上岸，她跟 Joe 說了一句很誠實的話：「我覺得還是休閒潛水比較開心。」
原因不是累，是茫然。看到網就撿，看到網就撿，重複同一個動作，卻不清楚自己究竟在完成什麼。她在國外潛水時也常順手把垃圾放進口袋，但那是隨手為之，這次面對的是整片海域的大範圍作業，尺度完全不同。
第二天：清了 30 分鐘就沒網可清
第二天第一支氣瓶下水大約 30 分鐘，狀況變了。她開始找不到網可以清。
大家停下來，環顧四周。然後我真的愣住了。我的天啊，原來這片海，這麼美。
鹿角珊瑚、玫瑰珊瑚全部露了出來，熱帶小魚在礁石之間穿梭，還有四、五顆巨大的硨磲貝。而她第一天看到的，是一片她形容為「廢墟」的海底，滿滿都是網，什麼都沒有。
「那一刻才真正明白，淨海不只是把垃圾從海裡撈出來，而是把海洋原本的樣子，一點一點還給它。」
值得一提的是，減塑對 Susie 來說並不是這兩天才開始的事。她說從開始潛水之後，生活其實早就調整了不少，寶特瓶盡量不用、出門帶水壺與環保餐具、盡量不使用吸管。這趟淨海改變的是另一件事：她現在很希望有更多沒做過這件事的人親自來做一次。
我相信如果有更多人跟我一樣，從一開始很糟糕的環境，到你整個做完以後讓它恢復到本來應該有的樣貌，看過的人就會知道自己該做什麼。
她也提到一個很多人都會有的疑問：海洋這麼大，這麼多人清兩天也只清了一小片，究竟有沒有意義？她的答案是，親眼看過前後對比的人，會自己找到答案。
Before / After，我們還給這片海應該的樣貌
數字很有力，但畫面更誠實。同一片區域，清除前後是這樣：
而當懸浮物散去、能見度恢復，這片海底原本的樣子是這樣：
海編想說的是，台灣的海一點都不輸給我們花大錢飛出去潛的那些地方，差別只在於，有沒有人願意把蓋在上面的東西移開。
沒有海龍部隊，這些漁網難以上岸
把漁網送上水面，其實只完成了一半。3,420 公斤的漁網吸飽了水、纏滿了藻，從碼頭邊拖上岸的這一段，才是整場淨海最耗費體力的環節。
今年剛好碰上漢光演習，海龍部隊就在島上。他們看到一群人在碼頭邊與一團又一團的漁網拉鋸，利用操演的空檔主動前來支援，接過繩索就加入拉曳的行列。
第二天他們投入得更多，直接協助把整車漁網從碼頭運送到島另一邊的垃圾掩埋場。將軍澳嶼是離島，人力與車輛都相當有限，這些網具原本得由淨海團隊自己一趟一趟搬運，在連續兩天的水下作業之後，那會是相當沉重的體力負擔。
Susie 在受訪時特別提到這件事：「這一次真的很感謝有那些國軍弟兄的幫忙，不然我們不可能做得這麼順利，光那些廢棄物要上岸就是一個很大的考驗。」
執行長也在搬漁網：一場企業淨海如何證明自己是玩真的
淨灘與淨海活動在台灣並不少見，比較少見的是能夠連續投入、並且留下具體數字的計畫。
這場企業淨海比較不一樣的地方在於，新光人壽慈善基金會執行長唐志豪不是站在岸上剪綵拍照，而是跟大家一起搬運漁網、整理漁網，用行動證明一句話：我們是玩真的。
唐志豪表示，新光人壽慈善基金會希望拋磚引玉，號召更多企業一起攜手改善海洋環境、恢復生物多樣性。這也是海編認為海洋保育 ESG 該有的樣子，不是報告書上的一張照片，而是連續兩年回到同一片海域，把數字做出來。
新光在澎湖的投入也不只有淨海。基金會同時推動珊瑚復育與永續旅遊，把生物炭應用在珊瑚基座上，並試著把保育行動接上在地的旅遊產業，相關內容可以參考新光在澎湖推動珊瑚復育與永續旅遊的做法。這次淨海的完整清除紀錄與成果，則整理在 BlueXplore 澎湖新光淨海任務成果頁。
3,420 公斤聽起來很多，但攤開來看，那只是將軍澳嶼的一小片海。世界的海洋這麼大，這樣清有意義嗎？海編的答案跟 Susie 一樣：有意義的不只是帶走了多少垃圾，而是垃圾被帶走之後，這片海終於重新被看見。第二天那個沒網可清、停下來抬頭的瞬間，才是這場淨海真正的成果。
如果你也是潛水員，下次遇到淨海活動，值得認真考慮報名。你會在水裡看到一些從休閒潛水中看不到的東西。
一場淨海不是只有下水的那兩天。船班怎麼排、氣瓶誰補、岸上誰盯人數與水面戒護，這些事情有人先處理好，潛水員才有辦法把注意力全部放在海底的網上。
這次要特別謝謝三個公益夥伴：Joe愛潛水、海人制作、島澳七七。從行前規劃、水下安全到現場後勤，他們一路陪著這支隊伍，也讓每一次淨海都能安全、完整地落幕。
