好像有点久没有在蓝色脉动写文章了，如果之前有看我写的文章的话，更新一下，我已经离开澳洲回到台湾，并且很快的要出国去念书。短期内很快就不会再以潜水教练的身份在江湖上走跳，不是我讨厌教练的工作，而是目标达到了，我想设定一个新的继续挑战，关于这件事可以再写一篇文章讨论。
今天在家里又有在澳洲打工的朋友私讯我关于打工换证的内容，离我第一天去打工换证已经足足满了一年了呢！中间收到不少人私信问我问题，还有一些甚至也真的出发去我同一间潜店打工，也顺利拿到教练执照。我还记得我离开Ocean Quest（我工作的船）的最后一天，我在回程的路上难过到不行，在离别派对里面，公司里的许多潜水长跑来抱抱我，诚挚的谢谢我的指导，这些都是我在第一次，在垦丁体验潜水的我没有想过的。
这一篇想要聊聊我从潜水长到潜水教练的心路历程。
最弱的潜水长，最努力的心态
当时在打工换证时，和同批的同学比起来，我是最弱的潜水长，因为没有用潜水长得身份工作过，对于应对客人，或是最简单的导潜我都觉得稍嫌吃力。被日本教练骂完之后，再被澳洲教练念，里面还有个不时追著我说「糟糕」的韩国教练。
于是我每天做的就是列出我的一些小问题，像是「怎么记珊瑚？」「怎么导潜？」「怎么找摄影师？」「怎么去走去特定的深度」，另外我开始观察教练是怎么组织他们潜水员，怎么提振潜水员的士气，怎么鼓励潜水员动作快一点，什么时间点我要做什么，我要怎么做潜水简报，怎么用打气机，怎么设置潜水员的装备，怎么安排下水先后顺序？
「啊原来Mel都是这样跟OW学生讲话的」、「啊Kyle很受欢迎！原来是他会设计一些有趣的小练习！」、「啊大家都很喜欢给Filippo导潜，原因是他很幽默(很油），下水前都会和要带的潜水员聊天」、「啊Tom每次都很有效率是因为他在带人下水前都会还有个迷你简报」，每一天我都在观察别人的做法，并想方设法让自己也进步起来。
我曾经把潜水简报写成长篇逐字稿，就连 “If you have any problem, please tell your instructor, we will take care of your problems. However, we cannot fix your marriage (如果你有任何问题请告诉你的教练，我们都会帮你解决，但是我们可能对你的婚姻问题无能为力)” 这种笑话，我都会练习到说起来好像很自然，练习了一个礼拜之后我跑去跟我的supervisor(主管）说我想要做英文简报，最后得到表现很好的回馈。
越是意识到自己最弱，就要比别人努力。
同批的潜水长们
『如果妳不能用潜水教练的角度思考，妳就不配在这里』
会突然想写这篇文章，是因为我想到这句话。
在教练考试之前，我们有将近三周的教练发展课程IDC（Instructor Development Course），我几乎是每天都在泳池里待一整天练习中性浮力（因为考试场地的泳池非常浅，印象中是最高的地方两米）。其中有三天两夜住在我们的船宿船上开放水域的教练课，除了课程总监之外我们还有位会说三国语言的韩国教练当我们的助教。
当时是凯恩斯的冬天，我们除了吃饭和睡觉的时间以外都是在海里，（通常会待到有人剩快50 bar之后上来换个气瓶再下），某一次下水我们做水底导航，我扮演教练的角色，其他两位同学当学生，我指出了学生几点的错误，像是带指北针那边要手肘垂直，要用自由脚踢算kick cycles，要转对方向。
突然韩国教练叫住我，他看起来非常生气，表示我有未指出的错误，当下在水里，我真的看不懂他想说什么。
于是他把我带上水面告诉我： “If you cannot think like an instructor, you are not supposed to be here(如果妳不能用教练的角度思考，妳就不配在这里)” 。原来当时我虽然指出了课本上的错误，但我没有发现学生的上下起伏过大。当下我没有任何难过的感觉，直到上船休息时我另一个同学（他是那位韩国教练铁血教育训练出来的潜水长）跑过来说：“Jen, I know you（Jen我能理解你）” 。我才难过得不小心哭出来，当下的想法是觉得怎么自己好像还是做不好。
「如果妳不能用潜水教练的角度思考，妳就不配在这里」
韩国教练这句话影响我非常深，因为从潜水长到潜水教练，不仅责任不一样，应该顾及的角度也相差很多，有时候会不理解教练「为什么要做这个」，「为什么不做那个」事后在自己变教练之后才发现是有原因的，因此我们很常开玩笑的说：「潜水长是自以为什么都知道，但其实什么都不知道的角色」，因为大部分的潜水长都还是处于和有证照的潜水员相处的状态，对于较无经验的潜水员比较无法用引导教育的方式面对，或是对于状况的判断会因为大多和有证照的潜水员相处的关系而失准。
韩国教练这一句话真的是当头棒喝，我才知道，完成了训练之后，责任就不一样了。（事后韩国教练被课程总监叫去骂了一顿，毕竟亚洲教育和西方教育有著很大的差异，觉得有点对不起他）
事实上，在真正成为教练之后的感觉更加明显，因为正式进入职场，要带的就是体验潜水员和没有经验的考照学生（题外话：澳洲通常一个教练带四个体验潜水员，我从带两个就歪七扭八，到可以一次带四个体验客人，能够悬浮在珊瑚上观看小丑鱼是个很神奇的体验和技能），常常突发状况发生的又快又新，要怎么顾及大全是每次下水都要稍微花点时间思考的事，再也不是只有怕会迷路或是怕找不到东西这种小事，更多的是，我要如何成功的把人带出去，再平安的回来。
这样的心路历程真的很特别，甚至有一种好不容易爬上了目标之后马上一切又要归零的感觉。
教练考试的地点
我们还是潜水长的时候会玩到课程总监生气
潜水教练与潜水长
成为教练之后的新手教练训练期，训练我的香港教练-Eunice曾经告诉过我『成为教练之后，这些船务并不是丢给潜水长就好，你还是要做』，这位香港教练教会我对潜水长应有的态度，『我们都是同事，并不可以因为他们是潜水长而加诸很多事情，或是不帮忙他们做事情』，在我成为教练之后，我还是去帮忙守门（浪大的时候需要有人守著门，避免顾客跌倒出意外，衍伸阅读：潜水安全不容妥协，潜水员的守护者-看守人Lookout），也是会一起清面镜，整理防寒衣，做著我有被付薪水而应该做的事情，同时适当的给予潜水长协助，我也会提醒潜水长们以后成为教练时，也要用好的态度对待协助教练的辛苦的潜水长们。或许是这些细节有被看见，离开澳洲前，这些潜水长们和我表示了感谢。
和一些理论深厚，经验丰富的教练比起来我还有很多需要学习的部分，但我觉得这样的小小观念以及做出来的行动，都能多少赢得后辈油然而生的尊敬。
不管是医疗业或是潜水业，我都感受到有「愿意尊重和提携后辈」的前辈的重要性，因为以身作则，这样的观念会被延续，会带给工作环境正能量以及正向循环，在澳洲，我时常能够听到主管或教练针对你做好的事情加以赞赏，或许你会觉得，做好是应该的，但是这一、两句的好话确实能让我的工作更有效率，更有信心自己能把事情做好，更重要的是，我会觉得开心；若是闯祸了，也很少上对下的不理性责骂，会以解决问题为第一优先，「一起把事情做完，过个美好的一天，再一起去喝酒」是所有同事的共同目标。
回到台湾之后，我也还是秉持著这样的想法（扣除喝酒的部分），用这个小小的念头在医院里面继续扩散给学弟妹。
衍伸阅读：
